AG8伦敦大学的航拍

战略项目

作为我们2021-2025年战略计划的一部分,我们正在投资一系列优先项目. 它们的目的是实现我们实现长期商业和声誉增长所需的阶段性变化, 受不断上升的入学率和优秀的毕业生成绩的推动. 我们将提供三个相应的活动:学生体验, 新的工作方式和产品组合. 

学生的经验 

作为我们学生体验的一部分, 我们将建立一个体现面向未来的独特课程模式, 创业, 国际化和个性化的学习经验, 这体现了我们的毕业生特质. 它将嵌入现实世界的挑战和现场行业简报,以及精心挑选的专业选修课,以培养全球领导者.  

我们还将让更多的学生与正在改变各自领域对话的个人和组织联系起来, 发展我们的实习和实习项目, 现场项目, 企业支持, 幕后访问, 和职业建议.  

新的工作方式 

2020年,我们开始了向更加以数据为导向的发展之旅, 通过重新思考我们的组织结构和采用新的工作方式来持续改进的敏捷文化. 我们将继续建设我们的组织健康,并嵌入新的结构, 的工作方式, 和操作模型.  

我们正在推出我们的联盟方法——这是我们新的“操作系统”的关键组成部分——并在Regent’s建立一个持续改进和敏捷的文化,我们将在“敏捷”和“高等教育中的精益”实践和工具方面培训和提高员工的技能. 假以时日,我们所做的一切都将成为一个以数据为主导的组织. 

产品组合 

提高我们产品组合的市场一致性和吸引力, 以及我们产品开发过程的速度和有效性, 我们将制定一个以数据为导向的投资组合策略. 这将指导受市场需求启发的课程组合的开发, 为未来的学生提供增长,并扩大瑞金特的品牌和价值主张. 这将包括一个高质量和高价值的合作条款以及一个在线的商业模式, 灵活的组合产品与AG8的品牌一致. 

策略性计划概述

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